Wat is het verschil tussen iets regelen en een project opzetten en succesvol afronden? Het verschil tussen een ‘to do list’ en een draaiboek? Operationeel organiseren!
Operationeel organiseren is: je einddoel te vertalen in een operationeel plan en leiding te geven aan de uitvoering daarvan.
Wij van ZA-ZEN hebben een manier ontwikkeld die je in staat stelt om ook onder stress een complex project op te zetten, te begeleiden en af te ronden. Zonder het verlies van flexibiliteit. We gebruiken degelijke en krachtige middelen om ingewikkelde zaken simpel te maken. Dus iedereen kan het! Jij ook.
Dit is niet weer gewoon een theoretisch model. Dit is een praktische training waarbij je een manier van kijken leert gebruiken met praktijkoefeningen. Net als een goede generaal leer je voorwaarden scheppen, waarin jouw einddoel mogelijk en waarschijnlijk wordt. 
Voor wie?
Ben je leidinggevende en wil je nóg beter worden? Heb je leidinggevende aspiraties? Ben je ouder in een groot gezin? Wil je creatieve projecten zoals films, games of theaterstukken produceren of regisseren? Wil je een bedrijf opzetten? Werk je in een bedrijf met veel projecten? Of ben je gewoon nieuwsgierig hoe het werkt?
Dan is de training Operationele Organisatie perfect voor jou!
Trainer
Max Sluiman:
“Ik heb de basis van het operationeel organiseren als dienstplichtig onderofficier en groepscommandant in het leger geleerd. Vanwege de vaak stressvolle, complexe, flexibele en reciproke verbanden in gevechtsoperaties is een degelijk systeem voor projectorganisatie van groot belang.
Tijdens mijn studie aan de kunstacademie vond ik uit dat het militaire systeem, hoewel krachtig en stabiel, niet geschikt was om de unieke en creatieve talenten van de vaak 100+ deelnemers aan mijn projecten aan te sturen. Daarom veranderde ik het systeem. Daarna heb ik het veel en vaak, met succes, toegepast.”
Je ontwikkelt de volgende competenties:
- Je kunt je hoofddoelen uit een opdrachtomschrijving halen
- Je kunt uit je hoofddoelen subdoelen en voorwaarden extraheren
- Je onderkent de reciproke verbanden van je doelen en voorwaarden.
- Je kunt je voorwaarden en doelen in een logische volgorde zetten en op een werkbare, realistische tijdsbalk plaatsen
- Je kunt subdoelen samenvoegen tot logische en werkbare verantwoordelijkheidsclusters
- Je kunt verantwoordelijkheden en taken toewijzen, waarbij je zoveel vrijheid geeft dat je de creatieve krachten van je taaknemers gebruikt, terwijl je tegelijkertijd duidelijk de grenzen qua inhoud en tijd kunt aangeven
- Je kunt een operationeel plan en een draaiboek schrijven
- Je kunt een operationeel plan op effectieve wijze communiceren naar een groep
- Je kunt effectief gebruik maken van de feedback van je groep op je operationele plan
- Je kunt effectief een operatie aan- en bijsturen
- Je kunt effectief een product- en proces evaluatie uitvoeren
Wat krijg je?
Trainingsmap, colleges, oefeningen, rollenspelen en een certificaat. Inclusief koffie, thee en fruit. Alles in een groep van maximaal 10 personen, zodat er voor iedereen genoeg aandacht is.
Tijdsinvestering
Zes dagdelen en twee uren huiswerk per bijeenkomst.
Waar en wanneer?
Bedrijven: Wanneer je een groep aanmeldt, dan bepaal jij, in overleg met mij de tijd en de plaats.
Particulieren: Data en tijd volgen. Hou de website in de gaten. Of meld je vrijblijvend aan om alvast een plek op de eerst volgende training te hebben. Je krijgt dan als één van de eersten een uitnodiging.
Investering
Bedrijven: Vraag vrijblijvend een offerte aan.
Offerte aanvragen
Particulieren: € 495,–